021-31263667
管理實(shí)踐
人力資源規(guī)劃是人力資源咨詢的基礎(chǔ)之一，是人力資源管理的重要職能，也是人力資源管理各項(xiàng)工作的依據(jù)。企業(yè)的人力資源規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。樸景信越可協(xié)助制訂人力資源規(guī)劃，通過(guò)人力規(guī)劃達(dá)成以下的目的：
1、規(guī)劃人力發(fā)展
通過(guò)人力資源規(guī)劃一方面對(duì)人力現(xiàn)狀予以分析，盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源狀況；另一方面，對(duì)未來(lái)人力需求做出預(yù)測(cè)，以便對(duì)企業(yè)人力的增減進(jìn)行通盤考慮，再據(jù)以制定人員增補(bǔ)和培訓(xùn)計(jì)劃。
2、促使人力資源的合理運(yùn)用
根據(jù)企業(yè)人力配置的理想狀況，不斷改善人力使用的不平衡狀況，進(jìn)而謀求合理化，以使人力資源能配合組織的發(fā)展需要。
3、配合組織發(fā)展的需要
企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素是人力資本的獲得與運(yùn)用，即如何適時(shí)、適量及適質(zhì)的使組織獲得所需的各類人力資源。目前集團(tuán)所處行業(yè)面臨復(fù)雜奪變的市場(chǎng)環(huán)境，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何針對(duì)這些多變的因素，配合組織發(fā)展目標(biāo)，對(duì)人力恰當(dāng)規(guī)劃變得更為重要。
4、提高人力效能
通過(guò)人力資源規(guī)劃對(duì)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)作出分析，并找出影響人力資源有效運(yùn)用的瓶頸，使“人適合于職位、職位適合于人”，讓人力資源效能發(fā)揮最大化。
5、調(diào)動(dòng)員工的積極性
通過(guò)人力資源規(guī)劃，讓員工明確看到自己的發(fā)展前景，從而去積極地努力爭(zhēng)取，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)生涯發(fā)展。
——專注組織績(jī)效與人力資源管理咨詢，樸景信越提供專業(yè)解決方案與建議